Konsequenzen der Lebenskulturen junger Erwachsener für die CVJM-Arbeit (Kongress-Arbeitsgruppe, 2003)

aus 18plus, alles für die Arbeit mit jungen Erwachsenen

Auf dem CVJM-Kongress 2003 in Gera haben Vertreter aus den verschiedenen Verbänden des CVJM folgende Zukunftsperspektiven für die Arbeit mit 18plus entwickelt worden.

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Grundsätzliches

Der CVJM wurde ursprünglich gegründet als Arbeit von Jungen Erwachsenen für Junge Erwachsene. Aufgrund dieser historischen Herkunft des CVJM müssen drei Aspekte neu ins Blickfeld gerückt werden:

• Wir sehen die Jungen Erwachsenen als eigene Zielgruppe.

Die Lebenswelt der Jungen Erwachsenen geht weit über die Mitarbeit in anderen Fachbereichen hinaus. Auch sind Junge Erwachsene mehr als eine Zielgruppe für spezielle Sparten.

• Wir deuten unsere Herkunft, die Pariser Basis, im Blick auf Junge Erwachsene wie folgt:

Nach dem Motto „Zukunft ist Herkunft“ rufen wir in Erinnerung: „die Christlichen Vereine junger Menschen haben den Auftrag, solche Jungen Menschen miteinander zu verbinden...“. Damals wie heute führen gesellschaftliche Umwälzungen zu Orientierungslosigkeit und Überforderung bei Jungen Erwachsenen. Daher kann die Antwort nur sein, jungen Erwachsenen in ihrer speziellen Entwicklungsphase ein Fundament und Perspektiven für ihre Lebensgestaltung anzubieten.

• Aufgrund dieser Beobachtungen sehen wir den CVJM zum Handeln gezwungen.

Die Lebenswelt der Jungen Erwachsenen zeichnet sich durch Mobilität und vielfältige Ausdifferenzierung der Interessen und der Wirkungsorte aus. Wir haben nur die Möglichkeit, durch landesverbandsübergreifende Kooperation auf diese gesellschaftlichen Veränderungen zu reagieren.

Forderungen

Wir wollen,

• dass die personellen und strukturellen Voraussetzungen für eine qualitativ hochwertige JEA konkret beschrieben werden,
• dass Foren und Strukturen für den Austausch von Know-How, Ideen, Projekten und Materialien geschaffen werden,
• dass die innerverbandliche Kooperation intensiviert bzw. initiiert wird und darüber hinaus Kontakte zu anderen Trägern und Institutionen geknüpft werden,
• dass konkrete Projekte zwischen den MV gefördert und begleitet werden,
• dass die MV die Schwerpunkte ihrer Arbeit konkret beschreiben, um dadurch Kooperationsmöglichkeiten aufzuzeigen.

Konkretionen:

Junge-Erwachsener-Ausschuss

Der JE-Ausschuss ist DAS Gremium, welches JE-Arbeit wahrnimmt (Trendscout, Austausch ...), deutet und durch Impulse das Handeln in den Mitgliedsverbänden fördert. Diese Plattform halten wir für unerlässlich. Doch um effektiv zusammen arbeiten zu können, müssen alle MV vertreten sein. Dies ist z.Zt. im Nordbund, in Sachsen, Thüringen, Sachsen-Anhalt, Ostwerk und der Pfalz nicht gewährleistet. Termin: Hier wollen wir bis zum JE-Ausschuss in 10/2004 eine klare Stellungnahme der betreffenden MV.

Image-Kampagne

JE-Arbeit muß als eigenes Arbeitsfeld wahrgenommen und ins Blickfeld gerückt werden. Dazu braucht es neben dem Arbeitstitel „JE-Arbeit“ eine einheitliche Begrifflichkeit (vergleichsweise wie ProTeens) und ein einheitliches Markenzeichen (z.B. Logo, Layout – wie das Ankerkreuz bei der Jungschararbeit). Termin: bis Herbst 2005

Darüber hinaus wird die Imagekampagne durch die folgenden Vorschläge konkretisiert.

Internet

Um die Kooperation innerhalb der JEA zu fördern soll das Medium Internet optimal genutzt werden.

• Materialbörse
• Freizeiten aller Verbände
• Tipps Freizeithäuser
• Newsletter (z.B. über JE-Ausschuss)
• Ideenbörse

Termin: 10/2004 Entwicklung; Frühjahr 2005 Umsetzung

Kongress

In regelmäßigen Abständen von fünf Jahren soll ein JE-Kongress mit breiter Beteiligung aus allen MV für Mitarbeitende durchgeführt werden. Wichtig ist uns hier auch die Zusammenarbeit mit anderen Verbänden, Kirchen und Organisationen. In Verbindung damit, stellen wir fest: Derzeit gibt es in fast allen MV keine Schulungsangebote für MA in der JEA. Um an der JEA Interessierte und Mitarbeitende zu fördern und um Kräfte und Erfahrungen aus den MV zu bündeln, soll auf GV-Ebene ein Mitarbeiterbildungskonzept entwickelt werden.

Termin: erster Kongress Frühjahr 2006 (weitere Termine 2011 und 2016)

Partnerschaften

Damit Kooperation, Austausch und gegenseitige Unterstützung gefördert werden, halten wir es für notwendig ein Netzwerk der Arbeit mit JE innerhalb von Deutschland aufzubauen. Z.B. „Blind Dates“ zwischen JE-Gruppen.

CJD-CVJM

Wir wollen an einem konkreten Modell ein CJD-Jugenddorf mit einer JEA eines Ortsverbandes zusammenbringen, um eine Zusammenarbeit im christlich-missionarischen Bereich zu initiieren.

Termin: Planung Frühjahr 2004; Anlaufen des Projektes Herbst 2004

Abkürzungen:

• MV = Mitgliedsverband
• JE = Junge Erwachsene
• JEA = Junge Erwachsene Arbeit